品牌战略规划咨询

品牌规划您是否还存在以下痛点？

品牌定位不清晰没有明确的品牌定位就像在黑暗中航行找不到目标和方向。

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海轩针对企业在品牌建设上出现的问题的跟踪研究与分析,总结提炼出极具实战性的品牌战略系统落地全案服务体系；以“咨询思维+策划方法+设计表现”系统解决问题的方 式,梳理企业发展战略,整合企业内、外部资源构建企业核心竞争力,形成战略匹配性的品牌营销双核模式驱动力,使企业品牌快速上位，销售快速量,资产快速增值。

品牌诊断和定位

品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

品牌愿景和目标

品牌愿景就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。

品牌核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动所围绕的中心。

制定品牌中长期战略

品牌核心价值确定后，应该围绕品牌核心价值制定品牌战略。

品牌机构人才

品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、

提炼品牌遵循原则

品牌核心价值应有鲜明的个性。当今需求多元化的社会，没有一个品牌能成为通吃的“万金油”，只有高度差异化，个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”，以低成本吸引消费者眼球。例如可口可乐的“乐观向上”、海尔的“真诚”等。 品牌核心价值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值，一定要揣摩透消费者的的价值观、审美观、喜好、渴望等等，打动他们的内心。 品牌核心价值要有包容性，为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展，品牌需要延伸，发现原来的品牌核心价值不能包容新产品，再去伤筋动骨地改造，则将造成巨大的浪费。