服务范围
自企业成立以来,已服务包括世界500强、中国500强在内的众多电力企业,获得业界一致认可与好评。

提供符合中国文化背景下的企业管理变革方案。战略对企业就像茫茫大海中的灯塔,为企业指明了前进的方向 ,帮助企业实现组织协同,发挥出“整体一致性”力量,才能使企业获得“创造超过竞争对手的持久性优势”。
服务范围:
战略规划咨询、战略管理咨询、战略解码咨询、战略落地咨询
服务内容:
1.组织开展往期战略回顾,厘清取得的成绩和存在的主要问题:
2.组织开展企业内外部战略发展环境研究,开展标杆企业战略对标;
3.组织开展“企业发展战略发展环境研究结论”讨论;
4.组织开展“企业发展战略定位”研讨,检视组织使命、愿景与战略的一致性;
5.开展企业“总体发展战略规划”设计;
6.组织开展“企业发展战略交互与质询”
7.辅导开展企业“业务发展战略规划”设计;
8.辅导企业依照战略规划测算“财务目标”
9.开展企业“战略支撑体系优化设计”和“战略管理制度”设计;
10.协助企业进行战略规划汇报审批与战略修订完善工作;
11.协助企业战略规划内部宣贯与正式发布工作;
12.开展战略管理与战略绩效技能培训。
公司拥有高素质管理咨询顾问团队,成功为500多家企业提供了高价值的管理咨询服务。中略咨询顾问始终践行“ 专业、严谨、责任、价值 ”的价值观,不仅具有深厚的理论素养,而且具有丰富的企业管理经验,形成了良好的“从实际出发、从实战出发、从实用出发 "的咨询风格,深得客户赞赏。
