班组是企业最基本的业务单位，是业务执行的载体。班组长是企业最组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，是集团公司战略和规章制度的落实者，班组长的管理素质和管理能力直接影响班组的凝聚力和战斗力，也将最终影响公司的经营绩效。企业的基层组织体系、职能体系、制度体系，建设和谐的基层文化和工作氛围，引领员工成长和发展、提升员工绩效、为员工提供一个实现价值的舞台。

构筑企业的基础管理体系，将基层的班组班组管理、班组安全、班组人员激励体系以及班组文化展等形成科学化、规范化的长效管理机制，这是企业发展基因的传承，因此硬核班组建设是企业基业长青的基因。企业应全面深化班组建设，使之成为具有高度凝聚力、执行力和创新力的战斗集体，为实现企业长远发展目标奠定坚实基础。

理论讲授+结构化研讨+收获分享

培训紧扣一流班组建设,搭建班组长,能力素质模型,深入班组基层场景。

(根据企业具体需求制定详细内容)